1. modul: Identiteta vodje v vuca svetu

Vodja, voditelj

V tej delavnici boste spoznali, kako si ustvariti položaj vodje, ne glede na to, ali gre za formalno moč ali neformalno/socialno moč. Naučili se boste, kaj je vodenje in kdaj je to vodenje resnično učinkovito. Poleg tega boste razumeli položaj vodje v organizacijskem sistemu in kako vodja vpliva na situacije, kot so tiste v VUCA okolju (nestanovitnost, negotovost, kompleksnost, nejasnost).

2. modul: delegiranje in povratne informacije

Učinkovita komunikacija

Učinkovita komunikacija je temelj uspešnega vodenja, saj omogoča jasno izražanje ciljev, pričakovanj in vizije. Pomembno je razumeti, kako postaviti in delegirati cilje ter ustvariti okolje, kjer je komunikacija odprta in spodbudna.

3. modul: vodja in razpoloženja

Razpoloženja in vodenje

Razpoloženje močno vpliva na način, kako vodja sprejema odločitve in komunicira s svojo ekipo. Pomembno je znati zaznati situacijo in ugotoviti, kaj nas potiska iz produktivnih v neproduktivna razpoloženja. Ključni korak za ohranitev pozitivnosti je pravočasno prepoznati sprožilce negativnih razpoloženj in se osredotočiti na rešitve, ki ohranjajo motivacijo in zagnanost celotne ekipe.

4. modul: TIMSKO DELO, RAZLIČNOST, KONFLIKTI

Različnost osebnosti

Vsak posameznik ima edinstvene osebnostne lastnosti in motivacijske tipe, kar močno vpliva na njegovo vedenje in način vodenja. Razumevanje teh razlik omogoča vodji prilagoditev svojega stila vodenja glede na osebnost posameznika. Razvoj prožnosti je ključnega pomena, saj pomaga vodji uspešno navigirati med različnimi osebnostmi in ustvariti bolj povezano, motivirano ekipo.